Trang chủ » Đa dạng hóa nguồn cung nguyên phụ liệu

Đa dạng hóa nguồn cung nguyên phụ liệu

(Ngày đăng: 26-06-2014 07:53:34)
icon facebook   icon google plus  
Trong tháng 5, mặc dù chịu ảnh hưởng từ căng thẳng ở Biển Đông, nhưng ngành dệt may Việt Nam vẫn đạt tốc độ tăng trưởng khá. 6 tháng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu dệt may đạt 10,21 tỷ USD, tăng 16,4% so với cùng kỳ năm trước.

Các thị trường xuất khẩu chính tăng cao

Theo ông Lê Tiến Trường- Phó Tổng giám đốc Thường trực Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), trong khi tăng trưởng nhập khẩu dệt may của các thị trường chính không cao, như Mỹ tăng 32,%, châu Âu 5%, Nhật Bản 4,5%, Hàn Quốc 15,7% thì xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang các thị trường này đạt kết quả khả quan với mức tăng trưởng lần lượt là 14,5%; 11,3%; 11,6% và 30,1%.

Theo phân tích của ông Trường, tốc độ tăng trưởng 5% tại châu Âu là rất cao, bởi trong 7 năm trở lại đây, thị trường này chỉ tăng trưởng ở mức 2-3%. Còn Nhật Bản, liên tục từ năm 2009 đến nay duy trì mức nhập khẩu 37-38 tỷ USD, nhưng 6 tháng đầu năm nay, Nhật Bản đã nhập khẩu 19,5 tỷ USD hàng dệt may.

"Về cơ bản, ngành dệt may vẫn hoạt động bình thường. Các doanh nghiệp dệt may có vốn đầu tư nước ngoài đã hoạt động ổn định trở lại. Như vậy, biến động ngắn hạn của tháng 5 đã được giải quyết" - ông Trường khẳng định.

Giảm phụ thuộc nguyên liệu Trung Quốc

Ông Trường cho biết, 10 năm trở lại đây, ngành dệt may Việt Nam đã luôn nỗ lực đa dạng hóa nguồn cung cấp nguyên phụ liệu. Nếu như 10 năm trước, nguyên phụ liệu cho ngành dệt may phải nhập khẩu 75-80% từ Trung Quốc, thì đến năm 2013, kim ngạch nhập khẩu từ nước này chỉ còn 4,3 tỷ USD trên tổng số 13 tỷ USD nguyên phụ liệu nhập khẩu, tỷ trọng chỉ còn 37%. Làm được điều này là do từ lâu, ngành dệt may đã ý thức rõ: Nếu phụ thuộc vào một thị trường thì rủi ro sẽ lớn. Do vậy, trong 10 năm qua, ngành dệt may Việt Nam đã giảm được lượng nhập khẩu nguyên phụ liệu từ Trung Quốc xuống chỉ còn 50% so với trước, đây là nỗ lực rất lớn của ngành dệt may.

Mặt khác, trước đây, ngành dệt may phải nhập khẩu phụ liệu và cả nguyên liệu, tức là vải. Nhưng đến năm 2013, trong 4,3 tỷ USD nhập khẩu, chỉ còn 500 triệu USD là phụ liệu, còn 3,87 tỷ USD là vải. Như vậy, gần như ngành dệt may đã tự chủ được phụ liệu. Theo ông Trường, Trung Quốc có 2 lợi thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu đối với Việt Nam, đó là vị trí gần nên thời gian giao hàng rất nhanh, đặc biệt là giá rất hợp lý. Cả 2 điều này, không chỉ do người Việt Nam muốn hay không, mà do những ông chủ hàng lớn trên thế giới như Nike, Walmart, Target… quyết định, bởi thế giới hiện nay là một chuỗi cung ứng toàn cầu, không thể sản xuất trọn gói ở một quốc gia nào.

Ông Trường khẳng định, nhằm đa dạng hóa thị trường nguyên liệu, thời gian tới, ngành dệt may sẽ tích cực tiếp cận các nguồn cung ứng khác, trong đó có Ấn Độ. Bên cạnh đó, ngành sẽ đẩy mạnh nội địa hóa. Đây là biện pháp hữu hiệu nhất nhằm giảm tỷ lệ nguyên phụ liệu nhập khẩu.